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Baromètre : Les DRH, clés de voûte de la transformation numérique

L’actualité | publié le : 02.04.2018 | Lys Zohin

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Baromètre : Les DRH, clés de voûte de la transformation numérique

Crédit photo Lys Zohin

Les professionnels des RH s’intéressent en particulier à la rétention et à l’engagement des talents, ainsi qu’à l’optimisation des coûts.

Selon la nouvelle édition du Baromètre des DRH, portée par Gras Savoye, qui décrypte l’évolution des préoccupations et des enjeux pour les DRH, 85 % des 132 DRH interrogés estiment que l’une de leur fonction est d’accompagner la transformation, en particulier numérique, de l’entreprise. Vient ensuite, au rang des priorités telles qu’elles ressortent de l’enquête, la gestion des talents. Attirer, retenir et favoriser l’engagement est en effet l’une des trois priorités pour 82 % des répondants. Associée à cette priorité et intégrée dans le même chapitre, la mesure de l’engagement des salariés. Enfin, la troisième priorité, telle qu’elle ressort de l’enquête, c’est la transformation numérique, non pas de l’entreprise dans son ensemble, mais des processus de recrutement : c’est le cas pour 69 % des DRH interrogés. Cette priorité est associée à la formation, la gestion des emplois et des compétences. Suit ensuite, pour 40 % des DRH interrogés, la participation des RH à l’optimisation des coûts. Dans ce domaine, deux sous-chapitres, la maîtrise, d’une part, et la réduction des coûts, de l’autre, sont des sujets prioritaires.

Concernant la RSE de manière générale (une priorité pour 21 % des répondants) et, à l’intérieur de ce grand chapitre, trois sous-chapitres, la qualité de vie au travail, qui est une priorité pour 89 % des DRH interrogés, de même que l’égalité femmes/hommes (72 %) et la non-discrimination au travail (61 %).

Davantage d’anticipation

Mais ce qui s’inscrit en filigrane de toutes ces réponses, c’est la transformation numérique de l’entreprise dans son ensemble, ainsi que des process de fabrication et la robotisation de certaines tâches, chez certaines. Autant d’évolutions qui nécessitent, comme le souligne Gras Savoye, « de nouvelles compétences, des formes d’organisation plus agiles, un rôle accru du leadership, d’autres formes de pilotage opérationnel », et évidemment, davantage d’anticipation sur les nouveaux besoins en formation, par exemple, ainsi que les nouvelles attentes qui pourraient émerger dans le sillage de cette « révolution », de la part des collaborateurs. Enfin à l’occasion de la publication de ce Baromètre des DRH, Gras Savoye Willis Towers Watson a annoncé son partenariat avec ABV Group et le Groupe RH & M, qui ont participé à la réalisation de cet outil précieux pour les DRH.

Auteur

  • Lys Zohin