On ne parle plus que de cela : l’entreprise doit être « agile ». Certes, mais comment ? La méthode, prometteuse en ces temps de tensions – incarnées aussi bien par la concurrence internationale que par la revendication de sens des équipes, est exigeante… Véronique Messager, coach spécialisée, nous embarque dans l’aventure de l’agilité à travers un livre visant à accompagner mais aussi à sécuriser la transition. La méthode ? Elle va de la responsabilisation des acteurs du changement à la gestion des tensions et des confrontations en passant par la notion de synergie et de performance. Un outil dense, technique, qui guide pas à pas surtout les coaches, mais aussi les managers.