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Sommaire du dernier numéro 02 octobre 2017

Couverture magazine Liaisons sociales magazine n° 185

N° 185

02 octobre 2017

Édito

Dialogue social un problème de définition ?

Actu

“Les ordonnances donnent raison à un patronat rétrograde”

Le sexisme et l’impunité des harceleurs sur le lieu de travail ont le vent en poupe en Angleterre.

Presse étrangère

Unédic et réformes

Whirlpool déjà aux prud’hommes

Jean-Paul Charlez : Le premier des DRH fan des ordonnances

Jean-Paul Delevoye : Un fin politique pour les retraites

Stéphanie Fallas : Une vraie DRH sans le titre qui va avec…

Dominique Poly : Le réfractaire aux départs contraints

La formation ne fait pas de miracles contre le chômage

Des inégalités face aux congés

Qui a une bonne qualité de vie au travail ?

À la une

Fusion des IRP, retour vers le futur

Fusion des IRP, que retirer des expériences de DUP ?

Italie Des syndicats unis dans la RSU

Allemagne Le « Betriebsrat », cellule de base de la cogestion

Pays-Bas Deux instances pour un dialogue social efficace

Québec Le dialogue social passe par les syndicats

Grande-Bretagne Des syndicats affaiblis, et un dialogue social inexistant

Espagne Les CE négocient salaires et conditions de travail

Décodages

Relocalisations : peu pour l’emploi, plus pour le produit

« Les aides aux entreprises pour relocaliser sont inefficaces »

Difficile de retenir les cadres volages ?

Les autistes, des salariés pas comme les autres

Mineurs de Lorraine, les raisons de la colère

Dossier

Salariés engagés, réussite assurée ?

« Les gens s’engagent pour un travail, pas pour une entreprise »

De multiples outils pour favoriser l’engagement

Management et proximité, pour maintenir l’engagement

Le journal des RH

Les cadres de la ville de Paris la jouent collectif

Le salaire des cadres en molle progression

L’Apec a du Peps

L’Adeaic s’inquiète

Changer d’approche

Apprentissage : de nombreux abandons

Axa se tourne vers les autoentrepreneurs

Le cumul emploi-retraite à la loupe

Idées

Sécuflexibilité plutôt que flexicurité ? le cas des SCOP

« Se séparer de salariés, souvent associés, est très difficile pour une SCOP »

« Un modèle pour des pratiques RH plus respectueuses »

Ascension au pouvoir

Dépoussiérer l’entreprise

L’éternel retour ?

Au cœur de la boucherie

L’essentiel du management

Des ordonnances à côté de l’essentiel ?

Le Portail des décideurs du Social
et des Ressources Humaines

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