De la valorisation des salariés aux conditions de travail, ce guide pratique propose une soixantaine d’outils pratiques destinés aux « responsables du bonheur » en entreprise. Structuré en plusieurs parties (nourrir un sentiment d’appartenance, faciliter la coopération et le cadre de travail), le livre est un joyeux mélange d’opérations de communication, d’applications d’évaluation de bien-être et d’outils RH comme le mentorat inversé ou le droit à la déconnexion. Les recettes sont très inégales, mais comportent parfois de bonnes idées, comme d’instaurer l’art de la sieste au travail ! Un guide d’utilisation simple, pour les RH adeptes de la psychologie positive.