L’objectif est louable. En instaurant le droit à la déconnexion, le législateur a voulu protéger le salarié contre l’utilisation abusive des outils numériques, assurer le respect des temps de repos et prévenir les risques d’épuisement professionnel. Ce nouveau droit doit permettre à chacun de lever le pied et de ne pas se sentir obligé de lire ses e-mails et d’y répondre en dehors des heures de travail. En réalité, faute de sanction, les accords d’entreprise sur le sujet restent rares. Et deux ans après son entrée dans le Code du travail, le droit à la déconnexion peine toujours à s’appliquer : près d’un salarié sur deux reconnaît utiliser son téléphone et son ordinateur professionnels le soir et le week-end. Cette obligation peut pourtant être l’occasion pour l’entreprise d’engager le dialogue social, de réfléchir à son organisation, de l’optimiser tout en prenant en compte sa réalité économique, de faire évoluer ses pratiques managériales, de sensibiliser les salariés à un usage mesuré des outils numériques et d’améliorer les conditions de travail. Mais elle est aussi une opportunité pour attirer les jeunes talents, de plus en plus sensibles à un équilibre entre leur vie professionnelle et leur vie privée…