Hackatons, web-séries humoristiques pour recruter des jeunes, témoignages de salariés « ambassadeurs » : les grands groupes dépoussièrent leur communication de recrutement pour attirer les nouvelles générations. Un peu basique mais très illustré de cas d’entreprises, ce guide pratique écrit par une DRH chargée de la communication aborde les étapes de cette stratégie en vogue de la « marque employeur », des besoins à son déploiement. Si l’auteure prend soin de prévenir « que les jeunes ne sont pas naïfs » sur les fausses promesses de l’entreprise, notamment en matière de RSE, le livre laisse sur sa faim en matière d’actions RH probantes. Très orienté sur le marketing et la communication, le propos laisse dubitatif, valorisant trop les palmarès employeur.