Halte aux méthodes de management qui tuent l’intelligence et la créativité ! Adepte de la PNL « new code », basée sur l’écoute de son inconscient, le coach David Laillier livre ici quelques leçons pratiques destinées aux managers qui encadrent des équipes à fort potentiel. En deux volets (« manager des équipes » ou « se manager soi-même »), l’auteur livre une vision singulière, entre performance et lâcher-prise. Dans l’esprit du coach, « se challenger », c’est ainsi « apprendre à s’exposer » à de nouvelles expériences, écouter son état intérieur en cas de fragilité. Quant à l’émergence de solutions, il faudrait selon lui « laisser l’inconscient faire son œuvre », en « s’interrompant, ou allant courir ou jardiner ». L’ouvrage sonne comme une invitation à cesser de contrôler ses équipes, en leur donnant l’occasion d’apprendre par elles-mêmes de façon informelle, avec un bon cadre et le droit à l’erreur. Un certain regard sur l’intelligence de situation, parfois inspirant.