Gras Savoye Willis Towers Watson projette de signer dans les semaines qui viennent la Charte d’engagement LGBT+ de l’Autre Cercle, visant à mieux inclure dans l’entreprise les collaborateurs et collaboratrices lesbiennes, gays, bisexuels, transgenres, non-binaires et autres. La maison mère Willis Towers Watson a déjà signé la Charte de Stonewall, l’association britannique qui lutte pour l’égalité des LGBT+ au travail. Et avant cela, Gras Savoye avait, en 2017, adhéré à la Charte de la diversité. De fait, la volonté d’inclure les jeunes, les femmes, les personnes handicapées et les LGBT+ fait partie de l’éthique cultivée par le courtier, incarnée par une politique déployée au quotidien.

« Si le thème est à la mode, notre démarche est avant tout guidée par un désir d’équité pour tous les collaborateurs et collaboratrices », souligne Raia Faby, co-lead du comité inclusion et diversité de Gras Savoye Willis Towers Watson. Ce comité, qui fédère divers réseaux existants dans l’entreprise (le réseau Young Professionnals pour les jeunes, Gender Equity Network pour les femmes, Mission Handicap pour les collaborateurs porteurs d’un handicap…), a vu le jour en 2016. Il inclut depuis cette année les réseaux LGBT+ de salariés.

Une façon, aussi, pour la direction, de formaliser l’engagement des équipes, qui travaillent à la diversité et à l’inclusion en plus de leurs tâches quotidiennes, et le sien. En effet, Gilles Bénéplanc, directeur général de Gras Savoye Willis Towers Watson, associé à deux « sponsors » au comex, le directeur général délégué et le directeur financier, est également moteur dans ce domaine. « Nous ne partons pas d’une perspective de coming out, mais d’une volonté de conscientiser et de former tous les collaborateurs, à tous les niveaux de l’entreprise, pour faire en sorte que l’orientation sexuelle ne soit plus un sujet, poursuit Raia Faby. C’est d’ailleurs ce que souhaitent nos “champions” – ceux qui, comme elle, s’allient au mouvement LGBT+ dans l’entreprise et ne veulent pas de bienveillance. »

S’appuyant sur l’expertise du cabinet de conseil Accordia, spécialisé dans la mise en œuvre des politiques de diversité, la société a ainsi revu l’ensemble de ses documents RH pour s’assurer que le vocabulaire, de même que les process, soient bien inclusifs, notamment sur la parentalité. Pour une prise de conscience plus complète, Gras Savoye a également mis au point un jeu de fiches, distribué dans le cadre de la 5^e édition du Dive In, un festival mondial de la diversité et de l’inclusion dans le marché de l’assurance, prenant la forme d’un Who is Who, et mettant en avant cinquante célébrités connues pour leur engagement en faveur des LGBT+, comme l’actrice Jodie Foster.

Gras Savoye ne s’arrête pas là. Au-delà des collaborateurs, il s’agit d’embarquer les clients et partenaires de l’entreprise en créant un club inclusion et diversité. « Le 16 janvier, nous organisons un sommet sur le thème des LGBT+ en entreprise, dans le but de partager les bonnes pratiques et de nouer des liens avec les autres réseaux LGBT+ », précise Raia Faby. De même que les documents internes ont été revisités pour plus d’inclusion, ceux qui sont destinés à l’extérieur l’ont également été, dans le but de conscientiser et d’agrandir le cercle.

Si l’objectif n’est pas de tirer d’une plus grande inclusion des avantages en termes de performance et de business, « nous constatons les impacts positifs de notre politique, notamment dans les entretiens d’embauche, note la codirectrice du comité inclusion et diversité de Gras Savoye. De plus en plus de candidats mentionnent le fait que nous sommes LGBT+ friendly », ajoute Raia Faby. Les jeunes talents sont en effet soucieux de travailler dans un environnement inclusif. Même chose de la part des organisations publiques et de certaines entreprises privées, lors d’appels d’offres : l’inclusion et la diversité font partie des critères pour l’obtention d’un contrat. Un avantage sur lequel mise le courtier en assurance.

Enfin, Gras Savoye a défini une autre priorité pour 2020 : la mise en place d’indicateurs, afin de suivre les actions et leur perception au sein des équipes. « Les premières enquêtes de satisfaction montrent que les collaborateurs perçoivent de façon très positive nos initiatives en matière d’inclusion et de diversité, souligne Raia Faby. Mais nous en saurons plus en mars prochain, lorsque nous étudierons les résultats complets de notre étude. »