Ils auront mis quelques mois, mais les partenaires sociaux de l’Opco EP (Entreprises de proximité) sont finalement parvenus, début mars, à s’entendre sur la rédaction d’un règlement intérieur pour l’opérateur de compétences. Raison de ce tempo ralenti ? Les bisbilles patronales entre U2P et CPME à propos de la composition des commissions paritaires régionales (CPR), ces instances où se distribuent les mandats territoriaux susceptibles de convaincre les chefs d’entreprises locaux d’adhérer à l’une des organisations patronales plutôt qu’à l’autre…

Au-delà du règlement intérieur, l’Opco a également défini ses quatre axes stratégiques : offrir un accès plus large à la formation et à l’alternance pour tous les salariés et futurs salariés des TPME du réseau ; accompagner les individus, les entreprises et les branches dans l’anticipation des mutations de l’emploi, des qualifications et des compétences ; appuyer les entreprises dans leurs efforts d’investissement formation et mettre en œuvre une structuration territoriale au plus près des entreprises et des bassins d’emploi.