Dépoussiérant les pratiques RH, ce guide très « Sillicon Valley », s’inspirant d’entreprises numériques américaines (Slack, Buffer, Apple…) propose une centaine d’idées neuves pour recruter et fidéliser les salariés. De l’embauche à la qualité de vie au travail, certaines pistes sont franchement intéressantes, comme l’idée de lancer un blog de culture technologique pour recruter des ingénieurs. Ou d’individualiser la date du versement de la paie en fonction des besoins du salarié. D’autres sont plus classiques, comme le développement du télétravail. Certaines suggestions laissent aussi sceptique, comme la semaine de quatre jours qui permettrait aux salariés d’être plus « heureux » et efficaces. Mais sans questionner la charge de travail ou les embauches. Un livre inégal, très branché.