Bien que le télétravail actuel ne s’y prête guère, les auteurs de ce guide vantent les mérites de l’intrapreneuriat pour innover et préparer le futur. Marketing, vente, production, seraient les domaines les plus concernés, où les managers pourraient développer de nouveaux projets utiles pour leur entreprise, surtout à l’ère du numérique. En cent questions, le guide destiné aux futurs candidats brosse l’essentiel de la démarche : quel dispositif prévoir, comment monter son réseau en interne et en externe, trouver des idées, les tester et obtenir le soutien des équipes. Un manuel ultrabasique, qui manque d’exemples.