Pour les cadres supérieurs, intégrer un nouveau poste est un enjeu complexe. Il faut s’assurer que les objectifs soient définis au mieux lors du recrutement, qu’ils répondent aux aspirations et aux compétences. S’adapter aux priorités, certes, mais aussi imprimer sa patte, « façonner » son poste en fonction de ses centres d’intérêt. Sur un sujet classique, ce guide d’un coach en management et d’un avocat fourmille de conseils concrets pour aborder un nouvel emploi, de l’entretien d’embauche à l’intégration. De quoi bien anticiper tous les aspects, managériaux, juridiques et relationnels.