Un jeu contre la sédentarité, c’est le concept de Kiplin, une application née à Nantes et qui vise à favoriser l’activité physique au sein des entreprises. La Semitan, qui exploite le réseau de transport en commun de l’agglomération nantaise, s’en est saisie pour le proposer à ses salariés. À l’automne dernier, la société a ainsi organisé un « challenge solidaire » autour de la marche, via l’appli. « Sur nos 2 000 collaborateurs, quelque 1 500 sont conducteurs, autrement dit, ils ont une activité sédentaire », explique Sophie Epiard-Stocker, responsable dialogue et relations sociales à la Semitan. Même enjeu pour les agents administratifs qui ont également pris part à l’initiative. Pendant trois semaines, les salariés ont ainsi cumulé des points. Sur l’effectif total, 10 % des collaborateurs ont participé.

« Chaque salarié faisait partie d’une équipe de cinq personnes au maximum et chaque semaine, des défis permettaient de grimper au classement, individuel et par équipe », détaille Sophie Epiard-Stocker. Pour ce faire, chacun sa stratégie… Certains marchaient le soir après le travail, d’autres se regroupaient le midi pour marcher ensemble, d’aucuns abandonnaient la voiture pour rejoindre leur lieu de travail à pied, sans oublier ceux qui promenaient leurs enfants en poussette par beau temps. « Chacun se motivait pour marcher à la moindre occasion et à son rythme. Il n’y avait pas de minimum ni de maximum de pas ni de contrainte, l’exercice pouvait se faire seul, en équipe, entre collègues ou en famille, à n’importe quelle heure », poursuit-elle. « Le challenge a permis à certaines personnes de garder l’habitude de marcher », assure en outre Sophie Epiard-Stocker.

En plus de la santé, c’est, à la suite des confinements et de l’instauration du télétravail, également la cohésion qui était visée. Au sein d’équipes transversales, où tous les collaborateurs ne se connaissaient pas, un lien s’est créé. « Il y a désormais une proximité qui aurait mis plus de temps à naître autrement », note la responsable dialogue et relations sociales. Quant aux équipes constituées de collègues de proximité, elles ont appris à mieux se connaître, au-delà de l’aspect professionnel. Enfin, le défi a permis de faire tomber quelques barrières, puisque le comité de direction s’est lui aussi constitué en équipe pour l’occasion…

Autant de points positifs qui ont incité la Semitan à renouveler l’expérience. Une deuxième édition a eu lieu en juin, autour d’un module ludique différent du premier, dans le but d’inscrire les nouvelles habitudes dans la durée, et avec un axe plus environnemental dans le choix des associations bénéficiaires. Son organisation a même fait l’objet de la constitution d’un groupe ad hoc. Une manière, là encore, de renforcer la dimension collaborative.