Depuis plusieurs décennies, les organisations cherchent à mettre en place les conditions de l’implication et de l’approfondissement des compétences de leurs salariés. Le but ? Assurer des productions et des prestations de qualité et poursuivre leur développement. Pour répondre à ces enjeux, la valorisation de la ressource humaine (VRH) vise à développer et entretenir la motivation et le professionnalisme des salariés. Elle se traduit ainsi par des actions concrètes, individuelles et collectives, mises en œuvre dans le cadre des activités professionnelles quotidiennes. L’auteur propose des méthodes et des outils pratiques qui permettent à chaque organisation de définir une stratégie de VRH et un plan d’action. Managers et DRH pourront agir pour un codéveloppement organisation/salarié ambitieux, réaliste et durable.