Paritaire, mutualiste, le groupe de protection sociale Apicil prend l’action sociale à cœur – question de culture d’entreprise. Très engagé au sein des territoires, il sélectionne depuis deux ans, dans le cadre d’un Challenge inclusion, les initiatives citoyennes jugées les plus intéressantes en la matière et donne un coup de pouce financier en vue de leur développement. En effet, au-delà de la visibilité – mise en avant sur la plateforme de l’entreprise et relais médiatique via les réseaux sociaux et au sein de l’écosystème –, les projets sélectionnés bénéficient d’une enveloppe de 5 000 euros.

L’an dernier, pour impliquer encore plus les collaborateurs, le groupe leur a demandé leur coup de cœur. Ils ont choisi TEP’s, une association dont le but est de rendre le voyage et l’aventure accessibles aux enfants hospitalisés, malades ou en situation de handicap. « Certains salariés sont fans d’émissions comme “Rendez-vous en terre inconnue”, et ils ont été séduits par une initiative qui visait à la reproduire pour des enfants qui, à l’origine, ne pouvaient, du fait de leur situation, jamais rêver de découvrir le monde et de faire ce genre de rencontres », explique Mélanie Bidaud, responsable communication en charge du Challenge inclusion. Voyages en France et à l’étranger, et surtout, possibilité de dépasser leurs limites sont au programme pour ces enfants. Les autres lauréats du dernier Challenge inclusion sont un Ehpad, à Arras, qui a décidé de se transformer en un village intergénérationnel, accessible à tous les habitants, avec place du village, salon de coiffure, bureau de poste et café ; le compte Instagram @douleursneuro, qui regroupe toutes les informations utiles aux personnes atteintes de douleurs neuropathiques et Nour, un collectif de professeurs de yoga implanté à Paris, qui intervient dans des structures sociales afin de rendre la pratique accessible à tous, et notamment aux personnes en situation d’exil, de précarité et de vulnérabilité, et de créer du lien social par la même occasion. « Ces initiatives sont en harmonie avec notre culture d’inclusion, en particulier pour les plus vulnérables, poursuit Mélanie Bidaud. Et le Challenge est aussi un levier pour renforcer le sentiment d’appartenance des collaborateurs et la marque employeur. L’impact est visible sur l’engagement mais aussi sur le recrutement. »