L’avenir sombre de la génération Y

Une génération non pas perdue, mais désespérée : ainsi Matthew Bidwell, professeur de management à la Wharton School (université de Pennsylvanie), considère-t-il la vaste classe d’âge (70 millions de personnes) des jeunes de 15 à 30 ans aux Etats-Unis. Dans la revue en ligne de recherche et d’analyse de cette école, loin des clichés sur leurs valeurs ou leur culture numérique, il constate que, victimes de la “grande récession”, ils mettront sans doute dix à quinze ans à se remettre des bas salaires, de la sous-qualification des postes proposés et des promotions en panne. Sans compter l’inemploi et les petits boulots, dans une économie à 9,6 % de chômage. Et ce alors qu’ils devront rembourser des prêts de scolarité qui se chiffrent à des dizaines de milliers d’euros. Une étude canadienne montre que les diplômés des périodes de récession de 1982 et 1991 ont pâti de salaires de départ inférieurs de 10 % aux moyennes précédentes, et ont traîné ce retard initial pendant une dizaine d’années.