Alors que le projet de loi sur la sécurisa ? tion de l’emploi passe en Conseil des ministres, l’Institut de l’entreprise avance ses propositions pour « faire du dialogue social un levier de performance », tout en constatant que la réforme à venir permet des « progrès notables ».

Afin d’impliquer les cadres dirigeants dans le dialogue social, le groupe d’experts et de praticiens des relations sociales supervisés par le consultant Hubert Landier propose notamment que les cadres dirigeants fassent un passage par la fonction RH, que les formations des cadres à haut potentiel comportent des modules RH, ou que des cadres dirigeants assistent systématiquement aux négociations sociales.

La deuxième grande idée de l’institut est d’adapter les institutions représentatives du personnel (IRP) par accord. Leur architecture, leur nombre, les thèmes qu’elles traitent seraient ainsi décidés par les partenaires sociaux.

Enfin, pour améliorer l’attractivité des IRP, le think tank propose d’instituer un bilan de compétences au bout de deux mandats, et de transposer ces compétences, en les accompagnant de formations, à d’autres fonctions de l’entreprise. Les auteurs estiment ausi qu’il faut stabiliser le financement des organisations syndicales. Leur préférence va au chèque syndical d’Axa donné par l’employeur à chaque salarié pour adhérer au syndicat de leur choix.