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L’AGEFOS-PME VISE LA GPEC TERRITORIALE

Actualités | publié le : 30.04.2013 | LAURENT GÉRARD

L’Agefos-PME propose une ingénierie de la GPEC territoriale, construite à partir de 20 chantiers pilotes en cours.

La gestion prévisionnelle des emplois et des compétences au niveau territorial (GPECT) mobilise l’Opca interprofessionnel Agefos-PME. Mais de quoi s’agit-il concrètement ? Sur le bassin d’emploi de Châtellerault, très durement touché par le chômage, les acteurs économiques et sociaux locaux organisent la recherche de compétences auprès des salariés et demandeurs d’emploi locaux dans la perspective de l’installation prochaine d’un Center Parc. Au sein du bassin d’Alès, une plate-forme RH de recherche de profils est mise en place dans le cadre d’un accord territorial de développement des emplois et des compétences et d’une démarche de revitalisation. De même, sur les territoires dijonnais, de la Nièvre, de l’Auxerrois et chalonnais, une gestion anticipée des compétences et des emplois est déployée.

Dans ces trois cas, l’Agefos-PME joue un rôle, soit de chef de file, soit de gestionnaire des fonds, soit de simple participant. Les autres acteurs sont la Datar, l’Association des régions de France, l’Assemblée des communes de France, Pôle emploi, la DGEFP, le SDFE (Service des droits des femmes et de l’égalité), la DGCIS (Direction générale de la compétitivité, de l’industrie et des services), les ETD (Entreprises territoires développement), les branches professionnelles, les maisons de l’emploi, les Fongecif, les réseaux consulaires, les collectivités territoriales, d’autres Opca.

Chantiers multiacteurs

Objectif : mettre en relation, en réseau, les besoins et les offres de compétences et de main-d’œuvre, au-delà des stricts périmètres de branche ou d’entreprise.

L’Agefos-PME est investi dans environ 40 chantiers de GPECT en cours, dont 20 pilotes, à la maturité très variable. L’Opca en a fait une présentation publique le 23 avril. Selon Joël Ruiz, son directeur, ces chantiers de GPECT multiacteurs sont dé-sormais possibles du fait de la réforme des collecteurs, qui a étendu leur champ d’intervention, alors qu’auparavant, Agefos-PME menait seul des programmes intégrés territoriaux depuis 1995.

Conséquences : la GPECT correspond aujourd’hui à une ligne d’engagement de la convention d’objectifs et de moyens signée entre l’Opca et la DGEFP qui demande des comptes. Elle devient un enjeu politique très regardé par l’État. Agefos-PME a donc décidé de « faire de son ingénierie de GPECT une offre de services » utilisable par qui voudra collaborer avec elle ! C’est le leadership intellectuel et technique sur la GPECT qui est en jeu. Le mercato et la concurrence inter Opca ne sont jamais bien loin.

Auteur

  • LAURENT GÉRARD