Générations X, Y, et déjà quelques représentants des Z, mais aussi toutes les autres, dont les baby-boomers concernés par l’allongement des carrières : l’intergénérationnel est un sujet complexe pour les managers. L’Observatoire du management intergénérationnel (Omig) lance sa 7e enquête sur le sujet pour détailler les enjeux et les pratiques qui s’y rapportent. Les managers sont invités à y répondre en ligne – en deux minutes – et pourront ainsi recevoir les résultats de la précédente enquête.
« Elle a pour but de fournir des bases de réflexion à tous les managers concernés, explique Marc Raynaud, président de l’Omig. La majorité des questions traite des pratiques de management intergénérationnel pour vous informer sur ce qui est fait ailleurs et pourrait l’être chez vous. Nous présentons les résultats annuels de l’observatoire lors de conférences, d’ateliers d’échange et de petits-déjeuners-débat que nous animons dans les entreprises et les organisations. » L’occasion de comparer ses pratiques de manager, et ses idées, neuves ou préconçues, à celles d’un large panel de pairs.
