Faciliter l’accès aux stages et à l’alternance, créer des bourses d’emplois territoriales, instaurer un interlocuteur unique par bassin d’emploi pour les entreprises ou encore valoriser les bonnes pratiques des sociétés handi accueillantes. Ce sont là quelques-unes de la quinzaine de recommandations formulées par la Plateforme RSE pour favoriser l’emploi des personnes handicapées.

Cet avis, publié le 23 avril 2018, a été rendu public la même semaine que celle où se tenait le Duoday. Une journée de sensibilisation qui voyait, dans de nombreuses entreprises, un salarié accueillir une personne handicapée. Une concomitance qui illustre la volonté gouvernementale de favoriser l’emploi direct des personnes handicapées.

Mais le chemin est encore long. Les entreprises de plus de 20 salariés ont pour obligation de compter 6 % de personnes porteuses de handicap dans leurs effectifs. Ce taux s’établit en réalité à… 3,4 %. Et avec un taux de 19 % et 513 000 demandeurs d’emploi sur les 2,7 millions de titulaires de la reconnaissance en qualité de travailleur handicapé, leur taux de chômage est deux fois plus important que le taux global.

La Plateforme RSE commence donc par identifier les freins à l’insertion professionnelle de ces publics spécifiques : l’image du handicap, le coût et l’investissement que les entreprises craignent de devoir réaliser, et une formation des personnes concernées en inadéquation avec les compétences recherchées par les employeurs.

Puis, en 6 chapitres et 64 pages, elle déroule des mesures propices à changer la donne. Cela va de la promotion de dispositifs déjà existants, comme l’emploi accompagné (lire Entreprise et carrières n° 1379), à la mise en place de nouvelles initiatives. Des exemples ? Instaurer des partenariats entre écoles et universités d’une part, et entreprises de l’autre. Ou encore l’inscription des politiques d’inclusion dans les consultations des parties prenantes réunies pour évoquer les politiques de Responsabilité sociale des entreprises. Enfin, la plateforme suggère de concevoir des innovations sociales qu’il s’agirait d’évaluer pour, si elles fonctionnent, les généraliser, comme des mutualisations de ressources entre les entreprises, ou du mécénat de compétences à destination des PME désireuses de s’engager sur ce terrain. Un document qui ne présente en somme aucun grand chambardement mais qui a le mérite de rassembler une collection de dispositions qui, prises dans leur ensemble, pourraient améliorer la situation…