Ce n'est certainement pas les responsables d'entreprise qui diront le contraire : loin d'être un métier de tout repos, manager est devenu un sport qui exige tout à la fois performance et endurance. Il ne suffit plus seulement d'être parmi les meilleurs mais encore et surtout de savoir durer et rebondir.

Comme dans tout sport, la compétition est omniprésente et la pression est forte tant sur les équipes que sur leurs entraîneurs managers.

Manager est donc un défi qui exige analyse, réactivité et stratégie au sein d'une approche globale où rien ne doit être laissé au hasard.

C'est dans cette logique de la performance totale, ou logique de l'excellence, que Jean Supizet se situe. Celle qui a permis au Japon, par exemple, de se reconstruire après la défaite de 1945 et de se propulser au premier rang mondial.

Il propose, aujourd'hui, une véritable somme du management global, qui fait le point sur les concepts, et se présente également comme un manuel pratique à destination de tous ceux amenés à occuper une responsabilité stratégique ou opérationnelle dans l'entreprise.

L'auteur a su utiliser sa double expérience de directeur général et de consultant pour faire émerger la philosophie d'un intérêt général de l'entreprise susceptible de constituer un cap visible au sein des turbulences socio-économiques dont l'époque est particulièrement féconde.

Un idéal qui devrait aider à tirer parti de la mondialisation et à naviguer vers le profit contre vents et marées.

Jean Supizet a été successivement directeur général de filiales de grands groupes, consultant en management de projet, puis, depuis 1991, consultant en stratégie et en organisation.