La Cegos a décidé de fermer sa filiale e-learning. Centrée autour de l'offre sur portail de contenus de formations génériques, la filiale ne réalisera pas l'objectif fixé à 16,7 millions d'euros de chiffre d'affaires en 2003. « Le marché n'existe pas pour ce type d'offre, on ne constate pas d'appétit de la part des entreprises », a expliqué Jacques Simorre, directeur général, pour qui le e-learning a été « l'objet d'une bulle médiatique ».

Produits hybrides

Pour autant, la Cegos devrait continuer de proposer des produits hybrides mêlant le présentiel à la formation à distance, qui représente « une orientation du marché ». « Notre activité Arcom [rachetée en 2001, NDLR], dédiée à l'élaboration de contenus métiers sur support multimédia, se poursuit », a précisé Jacques Simorre.

Une partie des trente salariés concernés sera reclassée en interne, une autre partie devra quitter l'entreprise, avec l'aide du cabinet Garon Bonvalot. Dans un communiqué, la CFDT Bétor-Pub constate que l'accompagnement « reste largement insuffisant pour un groupe de cette taille ». Il fait état d'un budget de formation de 1 000 euros par salarié licencié, « soit deux jours de formation par personne au tarif Cegos ». Il constate, par ailleurs, que la cellule de reclassement « ne disposera pas d'un budget pour aider les entreprises qui reprendront les salariés licenciés » et que, si chaque salarié doit bénéficier de deux offres valables d'emploi, le projet de la direction inclut également les CDD.