E & C : L'Association nationale des directeurs et des cadres de la fonction personnel (ANDCP) lance, ce 9 novembre, l'ANDCP Junior. Qu'est-ce qui a suscité cette création ?

L. C. : Notre motivation est double. Tout d'abord, l'ANDCP Junior s'inscrit dans la nouvelle stratégie de l'ANDCP, décidée par le bureau national en 2002, visant à dynamiser notre réseau et à attirer de nouveaux adhérents (l'association compte 4 000 adhérents, + 10 % depuis un an, NDLR). Nous avons, ainsi, ces derniers mois, moderniser notre revue Personnel, créé le Cercle des paradoxes, réunissant 80 DRH adhérents ou non pour débattre de sujets controversés, lancé un tour de France, réorganisé notre site Internet... Dans cet élan, nous avons pensé aux jeunes cadres de la fonction personnel. Si cette génération a envie d'échanger avec les plus expérimentés, elle n'exprime pas, pour autant, les mêmes besoins. Ces professionnels RH aspirent, en effet, à se retrouver entre eux. L'ANDCP leur offre une structure ad hoc.

E & C : A qui s'adresse l'ANDCP Junior ?

L. C. : Elle est réservée à tous les professionnels de la fonction RH âgés d'environ 30 ans, ayant à peu près cinq ans d'expérience dans la fonction.

E & C : Comment est accueillie cette initiative de l'ANDCP ?

L. C. : On ne pouvait espérer meilleur retour. Pour preuve, la réunion du 9 novembre scellant la création de l'ANDCP Junior était organisée pour accueillir une cinquantaine de participants. Une semaine avant cette manifestation, nous enregistrions déjà 230 inscrits venant d'un très large éventail de sociétés. Notre objectif, à terme, est de compter quelque 400 membres dans l'ANDCP Junior. A cette fin, nous allons demander aux jeunes recrues, mais aussi à chaque président des ANDCP locales, de lancer leur antenne Junior, afin que cette génération ait un point d'entrée chez nous, quel que soit l'endroit où elle se trouve.