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Enquête

Epargne salariale et loisirs à moindre prix pour les salariés de l'artisanat

Enquête | publié le : 25.01.2005 |

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Epargne salariale et loisirs à moindre prix pour les salariés de l'artisanat

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Voici un peu plus d'un an, l'UPA et la CFDT des Deux-Sèvres ont mis en place une commission paritaire locale, destinée à offrir de nouveaux avantages sociaux aux salariés du secteur. Une personne a même été recrutée pour faire vivre la structure.

Ala suite de l'accord du 21 décembre 2001 sur le dialogue social dans l'artisanat, l'UPA et la CFDT des Deux-Sèvres entament une série de rencontres, destinées à poser un diagnostic commun sur la situation des entreprises artisanales locales. Le constat s'impose rapidement : « Il faut trouver les moyens d'attirer et de fidéliser les salariés, dans un contexte de grosse pénurie de main-d'oeuvre et de problèmes de turn-over, explique Séverine Ménard, secrétaire générale UPA Deux-Sèvres. Cela suppose de mettre en place des avantages sociaux, dont beaucoup, cependant, nécessitent la signature d'accords collectifs, de branche ou de territoire. »

Commission paritaire

Les deux organisations s'entendent alors, fin 2003, sur la création d'une commission paritaire locale (CPL), à même de négocier et de conclure de tels accords.

Parallèlement à la CPL, une association est mise en place : « Elle est, en quelque sorte le «bras armé» de la CPL, qui ne peut pas gérer des aspects financiers, souligne Bernard Giret, secrétaire général UD CFDT Deux-Sèvres. Cette association joue le rôle d'un comité d'entreprise, sur les aspects sociaux et culturels : elle a, en effet, adhéré à un inter-CE, ce qui permet aux salariés de ses entreprises membres de bénéficier de réductions sur les loisirs, les billets de spectacle... L'association est, en outre, dotée d'un budget propre, qui lui a ainsi permis, pour la première fois, en décembre 2004, d'organiser un arbre de Noël. L'autre particularité de cette association, qui couvre aujourd'hui plus de 500 salariés, est que le chef d'entreprise peut aussi en bénéficier. »

Nombreux accords

Par ailleurs, tout au long de l'année 2004, la CPL a signé des accords sur la mise en place de chèques-vacances, de titres-restaurants, d'un plan d'épargne interentreprises (avec pour originalité que les salariés souhaitant reprendre une entreprise peuvent bénéficier d'un prêt à un taux préférentiel de la part de la banque gestionnaire) et, enfin, d'une commission de prévention des litiges. Une mutuelle complémentaire santé avec participation des employeurs est également en phase de signature.

« Nous nous sommes inspirés de l'expérience du Tarn, qui possède, depuis 1999, une CPL du même acabit, précise Bernard Giret (voir Entreprise & Carrières n° 613, du 12 mars 2002). Ce qui leur manque, cependant, c'est une personne pour faire vivre ces accords. »

Différents dispositifs

Dans les Deux-Sèvres, les partenaires sociaux ont résolu le problème : ils ont recruté, en juillet dernier, une salariée chargée de rendre visite aux entreprises concernées pour leur présenter les différents dispositifs. « Elle a commencé par les adhérents de l'UPA, relate Séverine Ménard. Les entreprises se montrent intéressées, puisque la moitié des patrons contactés acceptent de la rencontrer et, parmi eux, 30 % souhaitent adhérer. » S. F.

Deux-Sèvres

> Population : 344 392 habitants.

> Préfecture : Niort (56 587 habitants).

> Taux de chômage : 6,8 %.

> Artisanat : 5500 entreprises.