HR Access noue un partenariat avec Colt
La société Colt, fournisseur de solutions télécoms et Internet pour les entreprises, et HR Access Solutions, prestataire informatique pour la gestion des RH, viennent de conclure un partenariat visant le créneau de l'externalisation de la gestion de la paie et des RH. Cet accord permet à HR Access d'étendre, via ses solutions logicielles HRa Suite et HRa Pack, son offre d'outsourcing RH (exploitation, maintenance, administration) au niveau européen. « Notre collaboration avec Colt est stratégique pour HR Access et nous permet de proposer des services d'externalisation dans tous les pays où nous sommes aujourd'hui présents, la France, la Grande-Bretagne, l'Allemagne, l'Espagne et la Suisse, entre autres », souligne Eric-Xavier Barrere, directeur du marketing de HR Access Solutions.
De son côté, Colt assure l'hébergement des applications. Dans cet objectif, l'entreprise a élaboré une plate-forme de sauvegarde dédiée - surveillée 24 heures sur 24 et 7 jours sur 7 - afin d'accompagner HR Access et ses clients. Cette dernière est hébergée dans deux centres destinés à garantir la continuité des services en cas de problème éventuel. La France est le premier pays à bénéficier de ce partenariat, avec comme premiers utilisateurs UPC Noos et Eutelsat. Il sera ensuite déployé dans les autres pays européens d'ici à la fin 2006.
Priorité au portail pour les DRH de la grande distribution
La création d'un portail ressources humaines (48 %) et la refonte partielle du SIRH (38 %) sont, en matière d'informatique RH, les deux investissements jugés prioritaires par les DRH de la grande distribution. Interrogés dans le cadre d'une étude réalisée par le cabinet CSC et le magazine LSA, ceux-ci citent, pour le portail RH, leurs besoins : la bourse de l'emploi et la mobilité (70 %) ; le reporting décisionnel vers les managers (65 %) ; la gestion des évaluations (43 %) ; la gestion et la planification des congés (39 %). Pour le SIRH, les priorités concernent la gestion des temps et des activités (55 %) ; la gestion de la formation (51 %) ; les carrières et les compétences (47 %) ; le recrutement (35 %) et la GPEC (28 %). Pour 82 % des DRH, le SIRH a atteint ses objectifs en matière de flexibilité de l'organisation et de la fonction. En revanche, seulement un tiers de répondants considèrent que le SIRH a atteint ses objectifs en termes de rapport coût/qualité.
Sephora aime les chats
Après avoir organisé, en juin dernier, un chat de recrutement (environ 800 connexions), la chaîne de parfums et de produits cosmétiques Sephora s'est, à nouveau, offert une discussion en ligne avec les internautes, le 15 mai dernier. Si le chat était officiellement consacré à la formation et à la mobilité, l'enjeu pour l'entreprise portait bien sur le recrutement : 700 postes sont à pourvoir, du conseiller de vente au directeur régional. Cette action s'inscrit dans une nouvelle stratégie RH puisant son inspiration auprès du marketing direct.
