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PSA anticipe la mobilité de ses salariés

L'actualité | publié le : 17.04.2007 | C. L.

Le constructeur automobile a signé, le 6 avril dernier, un accord sur la GPEC dont l'objectif est d'anticiper les effets de l'évolution de l'entreprise sur l'emploi.

C'est fait ! Après deux mois de négociation, la direction de PSA Peugeot Citroën dispose de son accord de GPEC groupe, signé par la CFDT, la CFE-CGC, la CFTC, FO et GSEA. La CGT s'est abstenue, voyant dans cette initiative de la direction « un plan de suppressions d'emploi ». Il est vrai que l'accord comprend un long chapitre sur l'accompagnement des salariés en cas de réduction d'effectifs.

Le texte prévoit, ainsi, la création de cellules emplois-mobilités régionales et locales, pour aider les collaborateurs dans leur recherche interne ou externe, mais aussi des incitations financières. Celles-ci seront accordées à ceux qui souhaitent quitter volontairement l'entreprise pour un contrat de travail à l'extérieur du groupe, pour créer leur entreprise, pour suivre leur conjoint en mobilité ou encore pour partir à la retraite. Des modalités de passage à temps partiel sont également envisagées pour les salariés en fin de carrière ainsi que des aides aux congés de longue durée.

Plus globalement, l'accord installe des procédures visant à améliorer l'information. Avec les représentants du personnel, tout d'abord, il organise la création de deux instances de diagnostic et d'échange : un comité paritaire, d'une part, appréhendé comme une instance d'information et d'échanges pour approfondir des sujets liés à la situation de l'entreprise, à son évolution à court et moyen termes, et, d'autre part, un observatoire des métiers et des compétences. Présenté comme une instance de dialogue, cet observatoire devra établir des diagnostics et des analyses sur les métiers ainsi que sur les possibilités d'évolution des salariés. Pour cela, les membres s'appuieront sur un référentiel des métiers à élaborer.

Evolution des métiers

Côté salariés, le texte prévoit de renforcer l'information sur l'évolution de leurs métiers afin qu'ils puissent anticiper leur développement professionnel. Différents outils leur sont donc proposés : entretien annuel de progrès, entretien en cours de carrière, bilan professionnel, bilan de compétences, accès aux postes à pourvoir en interne par l'intranet... Par ailleurs, des mesures spécifiques sont prévues pour les salariés âgés de plus de 45 ans afin d'organiser la transmission de leurs savoirs, de les maintenir dans l'emploi et d'entretenir leur motivation.

Auteur

  • C. L.