En s'élevant, ils s'isolent. Diffusé le 1^er octobre au cours du Congrès HR, le deuxième baromètre de la fonction DGRH fait apparaître un «malentendu» entre les DRH de haut niveau (DRH groupe, DGRH, vice-président HR...) et les salariés sur ce que doit être une politique RH.

Quand 45 % des salariés en attendent une politique de rémunération qui « récompense vraiment les performances », seuls 11 % des DRH sont du même avis.

De même, si 39 % des salariés pensent qu'une priorité de la politique RH est de donner de la formation et de développer les compétences, seuls 11 % des DRH partagent cette préoccupation. Malentendu, également, s'agissant de l'organisation du travail (prioritaire pour 37 % des salariés, mais pour 11 % des DRH) et de l'offre de services aux salariés (34 % contre 8 %).

A l'inverse, la priorité des DRH est de gérer les talents (47 %) et de renforcer la RSE (42 %). Ces deux thèmes n'intéressent respectivement que 18 % et 11 % des salariés.