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Idées

L’essentiel du management

Idées | Livres | publié le : 05.12.2017 |

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L’essentiel du management

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97 exercices décalés pour prendre la parole n’importe où, n’importe quand, avec (presque) n’importe qui ! Chilina Hills et Geneviève Smal. Eyrolles. 288 pages, 19,90 euros.

Si captiver votre auditoire d’entrée de jeu vous fait rêver et que vous ne savez pas comment faire, cet ouvrage est pour vous. Vous y trouverez rapidement l’astuce pour créer une relation privilégiée avec le public ou concevoir un message percutant.

Les exercices proposés ne requièrent que peu de temps : vous pourrez vous entraîner à partir de votre quotidien (lors d’un apéro avec des amis, dans la rue avec des inconnus, à la maison avec votre ado, dans la queue au supermarché…).

Ils sont aussi très drôles et décalés. Ils vous apprendront à faire le cri de l’ours, à préparer votre éloge funèbre, etc.

L’ouvrage tord le cou aux idées reçues comme le fait de commencer son discours par une blague. Laissez ce début aux comiques professionnels ! Prendre la parole ne sera plus un moment d’appréhension mais un plaisir ludique. Vous allez vous amuser… très sérieusement. I. L.

L’expérience collaborateur, Corinne Samama. Diateino. 245 pages, 24 euros.

Comment attirer et conserver les meilleurs ? En adoptant la méthode « expérience collaborateur » ! Aujourd’hui les entreprises n’ont plus le choix : si elles veulent attirer et fidéliser les talents, reconquérir l’engagement de leurs collaborateurs et soigner leur réputation sur les réseaux sociaux, elles doivent proposer une nouvelle expérience au travail. C’est dans ce contexte que Corinne Samama propose un mode d’emploi concret pour initier une démarche au sein de son organisation.

En s’appuyant sur des pratiques d’entreprise en pointe sur le sujet (Airbnb, Adidas, BlaBlaCar, Michelin, Orange, etc.), cet ouvrage permet à tous les dirigeants, RH et managers de mieux comprendre les enjeux de la démarche et la façon de la mettre en place au sein de leur organisation.

Il s’adresse à tous ceux qui ont envie de faire vivre à leurs équipes une aventure épanouissante. « Bienvenue à bord » comme le propose l’auteur. I.L.