Six partenaires, dont le Fonds d'assurance formation de la branche des services de l'automobile, le Groupement national pour la formation automobile (GNFA) et la chambre des métiers des Côtes-d'Armor, s'associent pour créer le Véhipole. Lieu de formation pour les professionnels et vitrine de la réparation automobile destinée au grand public, il réunit l'Institut supérieur des technologies automobiles – un CFA, qui forme du CAP au BTS –, un centre de formation continue, ouvert par le GNFA en février dernier, et un espace d'expositions sur l'innovation technologique automobile.
Souvent réservées aux employés et aux cadres, les formations utilisant le multimédia commencent à toucher des publics moins qualifiés. Le CLPS, centre de formation privé (neuf établissements), expérimente depuis six mois un cursus personnalisé de remise à niveau en maths et en français pour des chômeurs désirant suivre un CAP, un BEP, ou se présenter aux concours de catégorie C. Accompagnés par un tuteur, ils utilisent des CD-ROM et un logiciel de formation développé par le CLPS. À terme, ce programme pourra être suivi à distance.
Le géant des biens de consommation vient de lancer sur le Web un magazine de recrutement, d'information et de services entièrement destiné aux étudiants (
Née du rapprochement des sociétés Cyberion et Studi, la start-up Studi Com, présidée par Hugues Cochard, vient de lever 12,5 millions de francs de capital-risque pour lancer un service de formation individuelle tutorée sur Internet. À destination des entreprises, et ultérieurement du grand public, ces formations en langues, bureautique, finances… sont dispensées en temps réel ou en différé par une vingtaine de tuteurs.
L'organisme de formation français Demos poursuit son développement à l'international. Et vient de racheter le britannique Communication Skills Europe (CSE), spécialisé dans la formation en management, marketing et communication, notamment en direction du milieu de la presse internationale. Un rapprochement qui devrait permettre à la nouvelle structure de proposer des solutions transculturelles à une clientèle plus internationale.
Pour former les 16 000 employés des 326 magasins Monoprix et Prisunic à l'accueil des clients, la chaîne de distribution a décidé d'utiliser un jeu pédagogique, fruit d'un partenariat entre le cabinet de conseil en RH et de formation CAA et la société de jeux pédagogiques Xeris. L'objectif est de faire réagir les salariés face aux situations quotidiennes d'un supermarché type.
