Quand réduction du temps de travail rime avec développement personnel. En 2001, l’entrée en vigueur des 35 heures chez Bouygues Telecom a permis la mise en place d’un système original : l’opérateur téléphonique incite ses salariés à utiliser leurs JRTT pour pratiquer des activités de développement personnel. Baptisé « Espace ressources », le dispositif est facultatif et gratuit. Il s’adresse aux collaborateurs présents depuis au moins un an dans l’entreprise (6 000 personnes sur les 8 000 salariés de l’entreprise).

Un millier de salariés participent chaque année à une activité, pour un total de 2 500 inscriptions. « Il suffit de réserver sur l’intranet, puis de confirmer dès que la journée de RTT est validée », explique Martine Mauret-Mata, directrice des projets transverses RH chez Bouygues Telecom. Chaque salarié peut suivre au maximum dix demi-journées d’activités par an. Parmi les plus demandées, le conseil en relooking, les cours de langue, ou encore la maîtrise du stress à travers le pilotage d’un hélicoptère. « J’ai dû m’inscrire sur une liste d’attente pendant un an pour accéder à cet atelier », commente Christelle Dolo, chargée de mission régulation chez Bouygues Telecom. Outre l’enjeu de fidélisation, l’opération permet au passage d’évaluer le moral des troupes – une réussite, avec un taux de satisfaction des participants de 93 % – et de renforcer l’esprit de groupe en mélangeant des salariés issus de départements différents.

Son ambition s’arrête là, car les ateliers ne remplacent pas le plan de formation. « Les activités se déroulent hors du site de travail et aucun suivi individuel n’est assuré », précise Martine Mauret-Mata. Avec 15 000 inscriptions depuis sa création, l’Espace ressources est un succès qui s’étend à d’autres sociétés du groupe Bouygues, dont TFI.