La gestion des emplois et des parcours professionnels (GEPP) est-elle en voie d’être dépassée avec la valorisation croissante des « soft-skills » et de l’IA générative ? Grave erreur, que Marie-Françoise Hosdain dissipe avec son ouvrage Réussir une GEPP en 9 étapes. Car la technologie ne peut pas prendre en charge la démarche permanente d’anticipation qui assure un ajustement entre les besoins futurs et les ressources humaines disponibles aujourd’hui grâce à des plans d’action RH. Avec méthode, l’auteure aborde en premier lieu les concepts clés (enjeux, acteurs et cadre légal), avant de commencer à poser les jalons d’un projet. Au-delà des étapes classiques d’une démarche de projet, elle s’attache à détailler les moyens de bien articuler la stratégie de l’entreprise et les évolutions de son environnement avec ses besoins futurs. Il sera alors d’autant plus aisé de définir les objectifs du projet, son périmètre, les moyens à lui allouer, les acteurs à mobiliser et les étapes à franchir. Élargissant son propos, Marie-Françoise Hosdain aborde aussi la nécessaire communication autour du projet ainsi que les répercussions de la GEPP sur les étapes en amont (recrutement) ou en aval (transmission des connaissances), sans oublier les outils permettant d’établir un suivi des actions et une évaluation de leur impact.
Réussir une GEPP en 9 étapes, Marie-Françoise Hosdain, Éditions Gereso, 197 pages, 26 euros.
