On le croyait ringardisé par les apéros Zoom entre collègues. À l’ère du télétravail généralisé plusieurs jours par semaine, existe-t-il encore une place pour le séminaire d’entreprise en tant que source de lien social dans les collectifs de travail ? La première enquête de l’Observatoire des séminaires d’entreprise, structure rattachée à l’organisateur d’évènementiel Homanie, semble indiquer que oui.

95 % des 500 salariés interrogés pensent qu’un tel événement permet à leur entreprise d’être plus performante. 85 % qu’il renforce la cohésion d’équipe, 65 % qu’il permet de réunir l’ensemble des collaborateurs et ils sont autant à estimer qu’il représente une occasion d’échanger avec tout le monde. Au niveau de l’efficacité, ils sont 56 % à juger qu’il s’agit du moment idéal pour présenter la stratégie de l’entreprise, 54 % qu’il contribue à améliorer la communication et 44 % qu’il permet de faire émerger de nouvelles idées.

Portrait-type du séminaire d’entreprise réussi selon les salariés : il se déroule dans une maison privatisée (75 %), s’étend sur deux à trois jours maximum (93 %), réunit une trentaine de personnes (69 %) et comprendra au moins un événement insolite (78 %), parmi lesquels exercices de team building, sport et activité nautique, ateliers cuisine et œnologie constituent les activités les plus plébiscitées. Côté moments de convivialité, c’est l’apéritif qui ressort le plus souvent du questionnaire (55 %) devant le dîner (45 %) et la soirée ou l’after (32 %).

La fonction du séminaire d’entreprise « est de cultiver et d’enrichir la relation. C’est d’autant plus vrai depuis la généralisation du télétravail », observe Éric Albert, fondateur du cabinet d’accompagnement au changement Uside, « la qualité relationnelle est ce qui permet aux acteurs de communiquer entre eux de façon optimale : elle est à la base de l’efficacité collective ».